一個人成為Loser的4個標志

首頁 > 企業專欄   發布機構: 脈脈  2018-05-14 17:33

昨天我去看了斯皮爾伯格的《頭號玩家》,里面有一句致敬《超人》的話:有些人讀過《戰爭與和平》,只認為這是一個單純的冒險故事。而有的人讀了口香糖包裝上的原料列單就能解鎖宇宙的秘密。

這句話的大意就是:一秒鐘就能看懂事情本質的人,跟花一輩子才能看清事物本質的人,命運當然是不一樣的。

前者可以算是成功人士,后者可能就是我們說的Loser了。

當然我說的Loser并不是依靠金錢來衡量的,而是看這個人的生活狀態和事業成就。

因為金錢的多少往往只是你一時的狀態,而你的生活狀態和事業成就則是對你長期的kpi考核。

除了上面說的,Loser還有哪些特征呢?

—— 01 ——

看誰都是傻逼

批判別人的時間遠比批判自己的多

我始終認為最大的Loser就是噴子,因為他們始終都在噴別人,而不愿意想想辦法來改變自己。

他們花了無數時間來批判別人,自己卻不會因此有絲毫的成長。

小張上大學的時候基本不上課,要么跟同學打游戲,要么跟女朋友壓馬路。

大一期末除了軍事理論及格以外全部掛科,學院黨委書記決定挽救一下小張就把他找來談話。

小張把學校、學院、考試制度、老師、課程設定從頭到尾噴了個遍,唯獨沒有說自己不上課的事情。就好像小張掛科并不是因為他不好好讀書,而是因為客觀環境太差造成的。

小張好不容易混到畢業,一年之內三次辭掉老板,離開最后一個公司的時候還給老板寫了萬言書,把公司從上到下噴了個遍。

老板本來覺得會不會是公司真的這么差,找來小張談話,想了解情況順便挽留一下。結果小張一個人講了一小時,對公司、老板、同事全用一個詞概括:傻逼

小張這樣的人是典型的Loser無疑了,看誰都是傻逼,全世界只有自己是好人,不知道哪里來的自信讓他優越感爆棚。

這樣的人往往不會聚焦自己的問題,不管多久都是同一副論調:傻逼的都是別人,牛逼的只有我自己。

但是他們有一個優點,那就是特別有自信,不管生活把他們打翻在地多少次,他們都會一邊嘲笑別人,一邊想著:呵,看那些傻逼,照我可差遠了。然后一如既往地做著Loser。



—— 02 ——

總是期待有人呵護自己的自尊心

馮侖在《中國合伙人》里有一句話,大意是:在中國做生意,給人磕頭下跪是常有的事兒。

這個世界并不是完全理想主義的,完全的正義和光明根本就是不存在的。一個人想從由青澀變到成熟,不挨幾次“生活的胖揍”是不可能的。

可是Loser總是強調自己的自尊心,總是一本正經的發著自己的小脾氣。

這就是杜月笙說的,上等人有本事沒脾氣,下等人有脾氣沒本事。

喬布斯也曾經說過:最頂尖人才的自尊心是不需要呵護的。

歸根結底,真正優秀的人才關注的是如何把工作做到極致,而那些庸才則自私得多,他們想的永遠是“我”,工作怎么讓“我”受委屈了,花這么多時間做這件事“我”虧了……

如果一個人總是期待有人能來照顧一下自己的自尊心,出了問題被責備第一時間不是想著這件事我怎么錯了,而是想著老板怎么這么不尊重我,那這個人是不會出什么大成績的。

—— 03 ——

缺乏建設性

凡事先想這不可能

我最近談了一個新的項目,需要大量的和編輯來幫我寫稿和審稿,而且需要一個新的合伙人來專門配合這項工作。

如果這一項工作能做成,合伙人一年也能分到20w+。

但是當我找到一個我以為非常理想的合伙人的時候,他卻反復跟我說這個事情做不成:

  • 從哪里找,根本不可能有這么多優質;

  • 甲方要求拍視頻,我們去哪里找那么多視頻創作團隊;

  • 最開始的前期資金從哪來,你根本不可能先期投幾十萬啟動項目……

后來我果斷放棄了這個合伙人,而我現在手上有20位優質、2個來自知名短視頻媒體的創作團隊,資金的問題也跟甲方協商解決了……

這種人就是那種缺乏假設性的人,對一切機會和可能性都表示否定,于是就什么都不會發生。

曾經有人問羅振宇和脫不花,你們為什么會選擇快刀做合伙人,最看重他的什么能力?

脫不花回答:建設性

“快刀有個特別突出的優點,無論我和羅胖提什么需求,他的第一反應是拿本先記下來,而不是急于否定。這種能力真的太寶貴了。”

人生中就是有一個有一個的困難啊,凡事你都先用一個圈把自己框住,連試一下都不敢,你又怎么可能有成功的機會呢?



—— 04 ——

成為一個沒有特點的佛系青年

一個Loser最常見的狀態就是“沒有特點”。

曾經有個老師說:你去公交車上看看,絕大多數乘客是面無表情的,也是沒有任何特點的,甚至在很多人的臉上你連疲憊都看不出來。對比了很多100年前的老照片,我發現中國人在精神面貌上變化并不大。

不知道你有沒有想過,人就像一個工業制成品,從媽媽的肚子里生出來,經過大體類似的教育體系,走上了社會,像一件又一件的工具一樣發揮自己的作用。

工業化的最大特征是什么?就是標準化!

管理學之父泰勒曾經發現:

如果讓一個人獨立生產一枚釘子,他每天只能生產10枚釘子。

如果讓一幫人分工協作,每個人分別負責捶打、拋光等環節,那平均下來一個人一天可以生產3600枚釘子。

亨利·福特根據這個理念創立了流水線生產制度,大大的降低了汽車的生產效率和成本,但是產品和產品的差異性也因此幾乎沒有了。

所以這個社會用大致相似的教育模式和社會體制把我們培養出來,本身就注定我們跟別人是很類似的,但是這種“類似”并不能讓我們在競爭激烈的社會中勝出。

你去看那些成功人士,他們總是有一些能跟普羅大眾區分出來的特質,而那些Loser的人生軌跡,則往往是“沒什么特別”。



我有一個不很正向的例子:

大家都知道的西班牙著名畫家達利,從小就是一個渴望關注但又平平無奇的孩子。

當他開始讀書的時候,他這種對關注的渴望就更強了,但是自己又沒什么特點,很難被別人關注到。

后來他想了一個很特別的辦法,就是長期不洗澡,再后來他甚至還通過從很高的樓梯上跳下來來博得大家的關注。

后來達利開始從事藝術創作,他秉持的也是這種理念,通過打造差異化的自己來贏得關注。當然達利成功了。

這就是為什么成功者總是跟別人不一樣,而Loser則總是泯然眾人。

  • 閱讀 3,671
/// HRoot(包含移動應用、網頁版)是一款基于大數據和人工智能的內容推薦引擎,內容全部來自內容賬號在HRoot內容平臺自行發布或授權自動抓取,HRoot不生產內容。以上的本文內容僅代表本文作者或發布機構/發布人、內容賬號所屬機構或所屬人自身觀點,不代表HRoot觀點或立場。本文內容賬號的發布機構/人信息請點擊本文標題下方的發布機構/人名稱以了解詳情。【復制原文出處鏈接】
投訴
更多服務
Follow HRoot:

站點地圖|使用條款|隱私政策|安全承諾|法律顧問|著作權聲明

Copyright ? 2002 - 2020 HRoot, Inc. All Rights Reserved, TEL:021-58215197 FAX:021-58218663滬ICP備05059246號

滬公網安備 31011502009045號
万料堂图库会议记录