《2020,CHRO的N+X世界:首席人力資源官未來展望》盛大發布

首頁 > HRoot動態   發布機構: HRoot  2019-10-31 08:00

【2019年10月31日,中國北京】中國領先的人力資源媒體公司HRoot于10月30日在2019 HRoot首席人力資源官大會(北京站)重磅發布《2020,CHRO的N+X世界:首席人力資源官未來展望》。

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HRoot副總經理葉瓊亞女士發布《2020,CHRO的N+X世界:首席人力資源官未來展望》

一個事物發生變化,勢必會引發一系列的連鎖反應。那些先進的組織正不斷進化,CHRO的角色和職責悄然發生變化。
HRoot通過關鍵用戶研究的方式,對中國近百位知名企業CHRO的進行問卷采集和分析、微訪談,并結合領英平臺獲得大數據進行分析,了解CHRO當前環境下面臨的挑戰和未來的需求,繪制CHRO的行為路線圖,并根據研究結果撰寫了《2020,CHRO的N+X世界:首席未來人力資源官展望》這份報告。

該調研旨在深入了解CHRO的見解以及如何為未來之戰做準備。


報告中,您可以看到:


  • 首席執行官、人力資源管理專家、高管尋訪方、業務負責人、CHRO自己等不同角色正在用哪一種語言去表達CHRO。
  • CHRO星球故事研習中心里,CHRO的行為路線圖即在CHRO職業發展階段,幾種不同的人力資源管理工作情境、情感體驗、面臨的困境、采取的行動和提供的解決辦法。
  • CHRO正在進行或即將會關注的領域和項目可能是什么?CHRO的N+X世界是怎樣的?

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不同角色正在用哪一種語言去談CHRO


戴維尤里奇說:“優秀的CHRO很難找到,所以他們薪資很高。”
我們在LinkedIn上,分別對全球和中國范圍內的CHRO、HRVP、HRD會員進行關鍵詞搜索發現,中國CHRO的會員數量僅占HRD會員數量的1%,CHRO本身職位的高端性自然帶來了一定程度上的稀缺性。但中國CHRO領英會員數量是HRVP的6%,高于全球相應比例。
在眾多的觀點認同度調查衡量中,“CHRO要獲得成功,需要有HR以外的領導經驗”觀點的認同度得分最高。同時,“如果CHRO想晉升為CEO,他們面臨的挑戰是要在受教育期間和之后的職業發展階段掌握一定的技術和財務技能”的認同度得分為3.76分,得分最低。
跨領域的領導經驗對于CHRO獲得成功尤為重要,但是并不代表是在非常垂直細分尤其是技術和財務技能領域是必要因素,而是可能更偏向于市場、運營、營銷、項目等管理經驗。

CHRO星球故事研習中心


敏捷管理、員工體驗、DHR、企業中臺、組織發展和變革、文化轉型等CHRO今天所談的企業戰略不只是概念和洞察,更將趨于通過各種工具、方法、思維、創新、變革等將戰略轉化成為能產生重要影響的承諾與行動。
在持續動蕩、急劇變化的星球世界里,CHRO的傳統認知行為和管理模式是否仍然有效?
我們構建了幾個CHRO的用戶畫像來進行觀察和分析,通過粗略描述CHRO在不同場景中的行為、情緒以及CHRO對問題和項目的處理,研習CHRO星球的故事。

幾乎所有的CHRO,都在不斷地自我迭代過程中存在,不變的是,戰略規劃一直被視為CHRO首要的核心職能。
調查發現,現在和未來3-5年,CHRO的職責中,戰略規劃都占據首位。組織變革是當前CHRO面臨的最大挑戰,占比49%;在未來的3-5年內,組織變革敏捷運營的比例高達83%。
創新和變革離不開組織的支持。做出重大決策的基礎是企業內部,人與人之間、組織與組織之間、資源與資源之間能不能做到有效的協同。
研究結果顯示,CHRO通常都具備較高的協作能力。CHRO和業務部門的協作程度得分要低于和CEO的得分,CHRO和上級部門的溝通更為順暢。外資/合資企業的CHRO在與CEO和業務部門的協作優于其他性質企業。


讓業務高層(含創始人兼CEO)懂組織遠比讓HR懂業務重要。業務中層要學會管理人才和團隊,并有組織意識;業務高層必須能夠管理組織除了人才和團隊之外的文化、系統、變革這三個關鍵要素。

——原龍湖集團執行董事兼CHO 房晟陶




CHRO的N+X世界


CHRO的N+X世界中,從人物和對象層面來看,N1、N2、N3表示每個相關利益團隊對CHRO的認識,X則是認知觀點中重合的部分。

從現在和未來層面來看,我們將現在的能力、行為、項目、工作重點等假設分別作為N1、N2、N3、N4等,X則代表偏向于未來的內容。

N1作為表示能力的因子中,被CHRO提及最多的N1、N2、N3分別是戰略規劃、領導力和組織運營能力。而在表示未來因子的X1、X2、X3因素中,戰略規劃、文化變革/轉型技能、人工智能/數字化能力是位居前三位的。
未來3-5年,影響CHRO成功最關鍵的十項能力中,和當前的關鍵能力相比,戰略規劃能力始終占據首位,人工智能/數字化能力、文化變革/轉型技能、靈活敏捷地適應變化的意愿能力是提升最快的。而領導力、與利益相關建立互動、影響呈下降趨勢。

當頻繁發生的“變化”成為一種常態時,CHRO仍然是以戰略和人才為中心而不是以技術為中心;他們善于在非結構化、不確定的環境中應對風險,隨機應變;他們擁有強烈的情境意識和情感認知,為員工提供支持度高和專注的環境。
CHRO們正在面臨一場與數字化新世界磨合、適應并協調統一的過程。
本次《2020,CHRO的N+X世界:首席未來人力資源官展望》報告發布會取得了圓滿的成功,得到了與會專家的廣泛認可。?如需下載《2020,CHRO的N+X世界:首席未來人力資源官展望》,訪問以下網址,了解更多信息:https://appapi.hrmarket.net/ReportDetails_3Pk9au8j3PK2V2B33Pk9Xk1f3Pk9lpo0p0k95G9lIu1flq8j_3Pk9lp8j.hr

發布機構
HRoot是中國領先的人力資源媒體公司,旗下擁有諸多行業領先品牌與平臺業務,包括:全球領先的人力資源管理網站—HRoot(HRoot.com)、中國發行量領先的人力資源管理期刊—《人力資本管理》(Human Capital Management Magazine)、中國領先的人力資源管理會員制組織—卓悅會(HRoot Institute)、中國備受矚目的人力資源評選—中國年度人力資源評選(Annual Human Resource Awards in China)、全球人力資源服務業擁有廣泛聲望的創新獎項—人力資源服務創新大獎(HR Service Innovation Awards)等。同時,每年HRoot還舉辦中國高規格人力資源年度峰會—中國人力資本論壇(China Human Capital Forum)、中國高端人力資源管理會議—首席人力資源官大會(CHRO DIALOGUE)、中國領先的人力資源管理創新風向標會議—人力資源管理創新峰會(in^HR)和全球參與用戶規模領先的人力資源行業展會—中國人力資源服務展(China Human Resource Service Expo),2018年參加這一展會的人力資源經理高達32,678人。HRoot還擁有企業管理者和人力資源經理人高效獲取人力資源資訊、在線學習產品及課程的一站式內容平臺—“HRoot”移動應用。HRoot每年度推出的“大中華區人力資源服務品牌100強榜單與白皮書”(Ranking & White Paper ofBest 100 Human Resource Service Brands in Greater China)和“全球人力資源服務機構50強榜單與白皮書”(Ranking & White Paper of Global 50 Human Resource ServiceProviders),業已成為人力資源服務業的晴雨表與風向標。HRoot基于行業競爭情報聚合和監測平臺打造的全球人力資源服務行業市場分析平臺—“全球人力資源市場觀察”(HR-MarketWatch),今天已是人力資源行業精英快速獲取全球人力資源服務行業資訊和動態的主要渠道。?目前,HRoot旗下網站注冊用戶總數達到200萬人,每年向用戶提供5億人次的人力資源在線信息訪問,每年主辦活動的參加人數超過6萬人次,旗下出版物讀者達3.5萬人。現在,HRoot客戶已經超過了5萬家,同時在華的《財富》世界500強企業中,超過95%是HRoot的客戶,此外還擁有超過1,000家人力資源服務機構、商學院、協會等廣告客戶或贊助商,其中包括全球領先的10家人力資源服務機構中的9家。
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